Стенограмма телепрограммы «Тема» на канале «Эфир» с участием Мэра Казани.
Ведущий Дмитрий Аверкиев: Итак, в прямом эфире программа «Тема», на телеканале «Эфир» Мэр города Казани Ильсур Метшин. Ильсур Раисович, здравствуйте!
Ильсур Метшин: Добрый вечер, Дмитрий!
Д.А.: Спасибо большое, что согласились приехать и подвести итоги этого года, непростого. Напомню сразу телефон прямого эфира: 554-22-22, звоните, задавайте свои вопросы. Более того, все вопросы, которые поступали до программы и которые поступают в течение программы, а их очень много, мы по хорошей уже традиции передадим вам сразу после программы.
И.М.: А мы обязательно ответим.
Д.А.: Спасибо большое! Итак, сразу сходу. Неделя остается до Нового года. Санкт-Петербург говорит: «Нет, ребята, не приезжайте в нам», Калининград говорит: «Все, тотальный локдаун, нас нет», Москва говорит: «Ну вроде бы как может быть», но там такие цифры, что и ехать никуда не хочется. Что с нами, мы готовы принимать? Что мы заявляем?
И.М.: Казань открыта. Но я бы все-таки хотел в преддверии Нового года обратиться ко всем. Новый год – это семейный праздник, и тот самый год, когда отмечать его желательно в кругу семьи. Мы действительно открыты. Но я солидарен с Роспотребнадзором. Все те меры безопасности, которые они на сегодняшний день предъявляют и к городу, и к предприятиям промышленности, и к бизнесу, и к населению, очень важны. Мы видим, что происходит в мире, ситуация ничуть легче не стала. Локдаун объявило подавляющее большинство европейских стран, и они выбирают здоровье людей, ставят его выше экономики. Наша ситуация позволяет городу оставаться открытым. Но это тот случай, когда гостей мы не сильно ждем, скажем так. Хотя отели, гостиницы, рестораны, кафе, парикмахерские… Принято решение вместе с Роспотребнадзором и правительством нашей республики во главе с нашим Президентом: Татарстан, Казань и другие города открыты. Но мы бы очень просили всех воздержаться от каких-то активностей в новогодние дни. Потому что ситуация очень изменчивая, и никто не хочет возвращаться к карантину. Я думаю, Дмитрий, у вас тоже никакого желания возвращаться к карантину нет.
Д.А.: Нет никакого.
И.М.: Все взрослые люди, но не все ведут себя по-взрослому. Удивляют отдельные люди, которые не носят маски, еще возмущаются: «Почему нас заставляете!» То есть ситуация, пандемия 2020 года, показала всему миру, что мы перед этим все одинаково равны. И методы защиты одинаковы для всех, надо соблюдать предписания Роспотребнадзора, беречь себя, близких, уважать окружающих, носить маски, социальную дистанцию соблюдать. Ситуация продолжает оставаться напряженной.
Д.А.: Но, тем не менее, все-таки Новый год же никто не отменяет, даже тот самый Covid?
И.М.: Конечно, мы готовимся к Новому году, и Казань будет по-новогоднему оформлена.
Д.А.: И на этой недели уже включили иллюминацию.
И.М.: Да, уже новогодняя иллюминация по городу и в районах столицы вовсю. Вообще, что касается новогодних мероприятий – порядка 130 новогодних мероприятий пройдут в преддверии и после Нового года в Казани, в районах столицы. У нас оформлено 65 елочных городков. Это по всему городу. У нас есть возможность покататься на 20 открытых катках, 3 тыс. пар коньков на сегодняшний день подготовлено для горожан. 12 лыжных баз и 8 освещенных лыжных трасс подготовлено, парки и скверы – все есть для того, чтобы отдыхать на свежем воздухе. Я рекомендую именно здоровый образ жизни, активный отдых с семьями, детьми. Мы все для этого сделали. И, конечно же, иллюминация города новогодняя. Мы постарались это настроение создать.
Д.А.: Ну опять же, и старые места по-новому немножко зазвучали, то же самое «Черное озеро»…
И.М.: «Черное озеро», новая локация, мы поставили в центр елочку, прокат коньков в реставрированном (получило новое рождение) здании. И в целом другие площадки. Перед домом культуры «Чулпан», который мы посетим в конце этой недели, небольшой новогодний елочный городок. Но в целом, опять говорю, 65 елочных городков в Казани для жителей. Для жителей, я повторяю. Обычно мы говорим: для жителей и гостей столицы, в этот раз хотел бы сказать, что Новый год, мне очень хотелось бы, чтобы был для жителей Казани.
Д.А.: Для нас самих.
И.М.: Для нас самих любимых, а гостей мы пригласим тогда, когда ситуация станет соответствующей.
Д.А.: Дай бог! Ну вот подводя итоги года, для себя лично вы бы как его охарактеризовали? Насколько сложным был год?
И.М.: Год был очень сложным. Конечно, он запомнится прежде всего тем, что весь мир столкнулся с пандемией. Мы начинали смотреть на Китай и думали, что до нас это не дойдет. Пулей прилетело, причем прилетело так, что все ощутили. И карантин впервые, и все мероприятия, которые были вызваны локдауном – мир не сталкивался, страна не сталкивалась, город, республика. Конечно, мы все это заново проходили.
И первое, что хочется сказать по завершении года, конечно, низкий поклон нашим медицинским работникам. Это на самом деле герои наших дней. Я хорошо помню свои ощущения, когда мы приезжали впервые в «ковидные» центры. Вот я в армии служил, но на войне не был. Всякий раз, когда ты идешь в бой, про войну фильм смотришь, какую-то хронику, думаешь, каково было там солдатам, защищавшим Родину. Вот ты идешь в бой и думаешь, вернешься ты или нет. Дома родители, дети, семья. То же самое, я поймал себя на мысли, врачи – ведь они не знали, каковы последствия коронавируса. Поэтому низкий поклон, наши медики проявили настоящий героизм. И продолжают проявлять его в красной зоне. Многие из них переболели, перенесли в разной степени. Конечно, это профессионалы, которые выполняли и продолжают выполнять свой долг.
Но я хочу сказать, что кроме медиков масса людей, специалистов городского хозяйства, несла службу – водители, кондуктора, учителя, то есть те, кто с большим количеством людей общаются, в зоне риска находились. Те же строители. Особенно капитальный ремонт жилого фонда.
На простом примере, чтобы было понятно. Мы отремонтировали почти 300 домов в этом году. Кстати, капитальный ремонт был под вопросом. Локдаун был практически до конца апреля. Мы в это время уже начинали первые дома сдавать, а еще конкурс даже не был объявлен.
Д.А.: Мне кажется, там вообще под вопросом, начинать или нет…
И.М.: Думали, что перенесется на следующий год. Слава богу, Президент решение принял, соответствующие торги были проведены. Последние торги были проведены в августе, а в августе мы 70 процентов домов уже сдавали. И вот когда приступили, из 278 домов, я хорошо помню, в 111 люди не пускали к себе в квартиру, боясь заразиться от рабочих. В свою очередь эти рабочие, 50 процентов наших подрядчиков, переболели.
Такие герои были не только в красных зонах, но это и те, которые выполняли капитальный ремонт. Тем не менее, мы его завершили в срок, последний дом капитального ремонта с проблемой (ул.Мира, 51) тоже победили. Я хочу сказать, много людей, которые в городском хозяйстве. 1 млн 300 тыс. население, каждый день надо вывозить мусор, каждый день надо массу чего делать, поэтому многим низкий поклон. Мы выдержали этот удар. Стрессовый год был, но, слава богу, он подходит к концу.
Д.А.: Ну стресс-тест такой глобальный мы прошли?
И.М.: Выдержали достойно, и спасибо всем за это.
Д.А.: Хорошо, у нас есть первый звонок, давайте послушаем. Добрый вечер, говорите.
Звонок: Здравствуйте, Ильсур Раисович! Меня зовут Нурия Алмасовна. Я по поводу школьного питания. У меня внучка – школьница, поэтому этот вопрос нас очень волнует. Спасибо вам за то, что занимаетесь этой темой. Я слышала, что вы объявили какой-то родительский контроль. Я хотела бы узнать, как туда можно записаться? Я готова постоянно контролировать.
И.М.: Спасибо большое. Действительно вопросы школьного питания в этом году вышли на новый уровень нашего внимания. Мы начали с того, что 12 или 13 лет назад охват горячим питанием был всего 37%. Мы провели большую работу, я не буду о ней рассказывать. Родители и учителя об этом хорошо знают. Ваша передача внимание этому уделяла. Но на самом деле мы провели титаническую работу, и на сегодняшний день комбинат школьного питания Казани кормит 270 тыс. людей ежесуточно, включая 9 крупных соседних районов, порядка 11 крупных городских больниц, 187 школ, 189 уже будет, и 320 детских садов. Поэтому большая работа проведена, но мы получали и все еще получаем нарекания от родителей. На сегодняшний день основное осталось – это холодные обеды, то есть не такие горячие, как хотелось бы.
Мы сделали Департамент питания. У нас контроль качества: замечательная лаборатория по качеству продуктов, которые поступают на всю Казань, на весь Департамент продовольствия. Мы поменяли оборудование, мы подняли зарплаты нашим поварам, мы сделали не просто капительный ремонт – из 187 школ мы экватор перевалили по количеству капитально отремонтированных школьных столовых. Теперь они называются школьные рестораны. Не потому, что там есть официанты, а потому, что это уровень наших сегодняшних школьных столовых. В таких условиях, где есть оборудование, сырье, все, что осталось – от плиты своевременно донести горячие обеды. Нужна помощь, в том числе директорского корпуса. Я директоров собирал, и мы договорились об их контроле.
Но в этом году мы приросли количеством питающихся, потому что увеличилось у нас число учащихся – до 148 тыс. Можете себе представить? На 12 тыс. 800 детей пришло больше в те же столовые. Плюс у нас бесплатно в этом году по решению Президента нашей страны Владимира Владимировича с 1 по 4 класс получают школьные обеды.
Родительский контроль нам нужен, мы договорились с директорами школ, что с третьей четверти родители будут участвовать. Мы посчитали количество родителей, и они там за все обучение два раза может быть появятся. Нагрузка небольшая.
Роспотребнадзор и мы вывесим требования, надеемся, что родители нам помогут донести от плиты, образно говоря. Имею в виду, чтобы мы вместе с родителями организовали контроль качества горячего питания наших детей.
Д.А.: Ну потому что все боялись, что из-за количества они не уследят за качеством. Поэтому локально замечания...
И.М.: Вопрос качества питания, Дмитрий, отсутствует. Вопрос есть – вкусно, не вкусно. Но нашим детям, включая моих детей, дай волю – это кетчуп, майонез, пельмени. Это не самое плохое, это мясо в тесте. Поэтому мы прививаем и здоровый образ жизни, и здоровое питание нашим детям. А что греха таить, сами родители у нас грешат чипсами, фастфудом, кетчупами, майонезом. Поэтому что касается вкуса – мы, прежде всего, делаем полезно, а потом уже вкусно. А качества горячего питания мы добьемся вместе с нашими родителями во главе с директорами наших школ и преподавателями.
Д.А.: Ильсур Раисович, вспоминая начало года – планов было громадье. Но внесла ли все-таки пандемия коррективы, от чего пришлось отказаться?
И.М.: Ни от чего. Я хочу поблагодарить за федеральную поддержку, Правительство Российской Федерации за то, что своевременные меры предприняли, никакие госпрограммы и нацпроекты у нас не были остановлены. Отдельные слова благодарности нашему Президенту Рустаму Нургалиевичу Минниханову, правительству нашей республики, потому что все программы были приняты, и реализовывать их – это была настоящая антикризисная мера: занятость людей, настроение людей.
Если по программам: на капитальный ремонт дорог мы получили в этом году рекордную сумму – 14 млрд рублей. Хорошо помню, 10 лет назад на деловых понедельниках мы мечтали, если бы нам в год давали по 5,5-6 млрд рублей, мы бы могли строить и содержать дороги в надлежащем состоянии. В этом году мы получили 14 млрд рублей по федеральным и республиканским проектам, и 83% дорог соответствуют стандартам и ГОСТам. Наши же жители поставили первое место в масштабах страны.
Д.А.: И гости говорят, какие дороги у нас – это еще поискать надо.
И.М.: Программа капитального ремонта жилого фонда, детских садов. Мы построили в этом году 9 новых детских садов на 2220 мест, 3 новые школы, провели капитальный ремонт в наших социальных учреждениях, дворцы культуры (вот КЦ «Чулпан» мы сдадим буквально в конце этой недели). Поэтому масса – половину передачи займет это перечислять.
Если мы говорим про 14 млрд рублей, мечта моих предшественников за последние, наверное, ну лет 40, 30 точно – замкнуть Большое казанское кольцо. Это наша мечта. Кольцевое трамвайное движение мы запустили. Поэтому масса таких эпохальных решений.
Набережная Казанки. Наконец-то закольцевали, теперь 5-километровая пешая прогулочная зона вокруг Кабана. Не все, наверное, казанцы еще побывали там. Посмотрите, это уже то, что сделано. На следующий год мы продолжим. Вот такая красота.
Д.А.: По отзывам, люди уже и бегать там начали.
И.М.: Вот площадки мы видим и для фитнеса, и для прогулок, отдельные велодорожки. Вот это экосистема, которую мы постарались максимально сохранить. Открытый бесплатный фитнес. Мы продолжим эту работу.
Д.А.: Ну и красиво, совсем европейские виды.
И.М.: Вы знаете, опять та же пандемия. Когда мы все были заперты в квартирах, в домах, на сегодняшний день насколько актуальна была президентская программа. Мы ведь приросли до 370 га обустроенными скверами и парками в Казани. Мы выросли буквально со 114 га – больше, чем в 3 раза, и продолжаем расти.
Д.А.: Ильсур Раисович, еще один вопрос по грандиозному проекту. Как он сейчас себя чувствует? Это программа «Наш двор». Точно так же проект был грандиозным, боялись, что будет секвестирование. Была критика, опять же, со стороны жителей. Что сейчас?
И.М.: Мы перешли экватор, потому что в Казани (опять-таки спасибо руководству республики) эта программа работала с 2008-го, по-моему, впервые. Это ул.Авангардная, район «Теплоконтроля», как принято было говорить, наш «Тяп-ляп». Представьте уровень благоустройства: настоящий сквер, красивый. И парк, и дворы отремонтированы.
А в целом мы в этом году сделали 460 дворов вот на таком уровне благоустройства, и улучшения коснулись 120 тыс. жителей Казани. На следующий год мы продолжим. Это дорогого стоит, и эта президентская программа пришлась как нельзя кстати. Совершенно другой уровень не просто благоустройства, а комфорта и жизни.
Д.А.: По качеству жизни – да, люди себя немножко по-другому...
И.М.: Люди начали возвращаться во дворы, узнавать, кто их соседи, начали гулять под ручку и взрослые, и наши пожилые пенсионеры, и дети, и молодые мамочки с колясками, поэтому это, безусловно, радует.
Д.А.: И надо отдать должное, людей услышали, ведь какая была критика.
И.М.: Да, Дмитрий, мы большую дорогу прошли. Каждый двор на уровне районной администрации сначала обсуждался. Кому-то хотелось больше зеленке, кто-то хотел, чтобы увеличили машиноместа и т.д. Поэтому каждый двор с пожеланиями жителей.
Д.А.: У нас есть телефонный звонок. Давайте послушаем зрителей наших.
Звонок: Добрый вечер, Ильсур Раисович, меня зовут Айдар. Интересует вопрос, что будет построено недалеко от речного порта со стороны улицы Портовая.
И.М.: Спасибо, Айдар, за вопрос. Действительно, одна из наших точек роста – промзона. Мы большое внимание уделили промышленной зоне, реновации улиц Родины, Зорге, бывший мясокомбинат. И там сейчас мало что напоминает промышленную стройку.
Следующая большая площадь реновации – это 247 га речного порта, улица Меховщиков, элеватор. Действительно, площадь большая, 146 собственников там. И мы, конечно, понимаем, что сами они между собой никогда не договорятся. Новое федеральное законодательство готовится о комплексном развитии территории, и мы планируем там сделать Казань завтрашнего дня. Это и количество жилья, общественных зон, офисов, какие-то кафе, фитнесы – все будет соразмерно для того, чтобы это была очень комфортная среда.
Казань была отрезана от Волги железнодорожным вокзалом и речным портом. Следующий этап – это железнодорожный вокзал, там порядка 55 га. Дух захватывает. Мы обязательно познакомим жителей города с нашими проектами, планами, обсудим то, что мы хотим там видеть, получим обратную связь, пожелания и, надеюсь, реализуем такой мега проект, проект завтрашнего дня – с учетом и наших знаний, и лучших практик, российских и международных. Много сейчас смотрим, как проводилась реновация территорий Европы – большой опыт у Барселоны, Амстердама. Сейчас в лидеры выбивается Москва, она за 10 лет серьезно шагнула в градостроительстве, урбанистике.
Д.А.: Ну вот и продолжаем эту тему строительства. В принципе ударный год был у строителей?
И.М.: Да, мы построили больше миллиона квадратных метров жилья, ввели 960 тыс., оставшиеся первыми числами января введем. И надо сказать, это такой ударный год был – были сданы большие жилые комплексы, поэтому стройка чувствовала себя неплохо и продолжает чувствовать себя неплохо. Она, скажем, была менее уязвима в пандемию. На это повлияла масса факторов. Но строительный комплекс на ходу и на плаву.
Д.А.: А какими еще проектами вы бы могли гордиться?
И.М.: Из таких крупных – это БКК, безусловно, мост через Ноксу.
Д.А.: Это где?
И.М.: Это район поселка Салмачи. Он был проблемный, подтоплялась большая территория. Буквально две-три недели назад я там был, мы открыли движение по мосту. И серьезный проект – КНС «Заречная». Буквально ваши соседи. Я хорошо помню, как мы с моим главой, учителем Альбертом Асхаровичем Камалеевым приезжали сюда на прямой эфир, когда выходили на свежий воздух, чувствовался запах. Старожилы телекомпании наверняка помнят. Но мало того, оно уже не справлялось с объемом канализования. Все Заречье было заперто по будущим мощностям. Сейчас идет пуско-наладка. Это позволит в Заречье дополнительно построить 12 млн кв.метров. Развязали серьезный узел. Серьезный инфраструктурный объект. Это то, что десятилетиями не удавалось сделать.
Д.А.: Возвращаясь к экономике. Строители вытянули на общем фоне ситуацию. Но не было ощущения, что затрещала немного местами?
И.М.: Я хочу сказать, что ситуация в разных отраслях промышленности разная. Нет данных за ноябрь, но по 10 месяцам индекс промышленного производства 101,5 %, т.е. мы не упали, и выросло производство машин на 40%, ряд других отраслей. Есть и спад, не везде все так гладко. На 7% упала розничная торговля, общепит – на 30%, но там понятно, месяцами и сейчас не везде разрешается в том количестве. Трафик в торговых центрах упал на 20%. Но тем не менее открыли новый большой проект KazanMall, и это важно, что не просто торговый центр, а в том числе и центр семейного отдыха. Там многое для детей, кинозалы, фастфуды, то есть уровень уже совершенно другой. Не просто торговый гипермаркет, а новый уровень обслуживания и досуга для населения.
Д.А.: Давайте еще один телефонный звонок успеем принять. Добрый вечер!
Звонок: Здравствуйте. Меня зовут Радик, я получил квартиру в «Салават купере», недавно переехал. Знаете, что меня удивляет? Наш микрорайон построен на окраине города, земли вокруг много. Ну почему не сделать для нас какой-нибудь парк? Некоторые ходят гулять на Лебяжье, но это далеко, с маленьким ребенком не дойдешь.
И.М.: Здравствуйте! Спасибо за вопрос, Радик. Я могу заверить, что на следующий год мы этот парк сделаем. В этом году мы сделали проект. Действительно благоустройство отстает. Но в целом за «Салават купере» можно порадоваться.
Я буквально вчера ездил в «Салават купере», посмотрел школу №182, сыграли с детьми и ветеранами в хоккей в честь Дня российского хоккея. Соседнюю школу №189 посмотрели, она открывает свои двери в новом году, она полностью готова – два бассейна, три спортзала, кабинеты физики, химии, рекреация, концертный зал, достойный дворца культуры. Все есть. Если мы в Азино строили только школы, детсады, а социальная сфера в республике не поспевала в таком объеме. То сегодня не надо в Казань ездить, все на месте развивается. А что касается парка, Радику и всем жителям я хочу сказать, что на следующий год мы обязательно парк откроем.
Д.А.: Буквально одна минута на поздравление с наступающим Новым годом остается.
И.М.: Уже полчаса пролетели?
Д.А.: Да, вот и пролетели.
И.М.: Вот и год пролетел. При всех сложностях мы его вместе прожили, созидали, трудились. Я хочу, во-первых, поблагодарить наших зрителей за то, что мы были вместе. Мы делали наш город лучше, любили, старались, и я хочу пожелать всем счастливого Нового года. Пусть счастье придет в каждый дом! Чтобы мы стали чуточку счастливее в следующем году и, конечно, были здоровы. Пусть 2021 год будет успешным! А все трудности останутся в этом високосном году.
Д.А.: Спасибо, Ильсур Раисович, за такие теплые поздравления. Пусть так и будет. Приходите к нам почаще с такими пожеланиями. С наступающим Новым годом! Всем нам счастья, беречь себя и друг друга.
И.М.: Счастливого Нового года!
